– Antoine de Saint-Exupéry
OKR (Objectives and Key Results) ist eine Management Methode, mit der die strategischen Ziele des Unternehmens und die operativen Ziele von Teams und Mitarbeitenden verbunden werden. Was sich nach einer Selbstverständlichkeit anhört, ist in der Realität jedoch eher eine Seltenheit. Dabei liegt riesiges Potenzial darin, alle Ressourcen einer Organisation auf die wichtigsten gemeinsamen Ziele auszurichten. So sind Vision, Mission und Strategie keine abstrakten Begriffe mehr, sondern ein zentraler Bestandteil der täglichen Planung – und Erfolg wird auf einmal eine konkrete, messbare Einheit. Wir unterstützen Dich dabei, genau das mit OKR zu erreichen.
Dass wir alle stärker sind, wenn wir zusammenarbeiten, ist kein Geheimnis. Die Fragezeichen entstehen oftmals eher dann, wenn es darum geht, diese Idee in die Tat umzusetzen. Wie schafft man es, dass alle Mitarbeitenden, Teams und Abteilungen genau wissen, wo die Organisation als Ganzes hin will? Und wie klappt es, dass diese Ziele im Alltag dann nicht direkt wieder untergehen? Für all diese Fragen bietet OKR die passende Lösung und ist damit unsere unschlagbare Lieblingsmethode.
Du möchtest einen kompakten Einstieg in das Thema? In unserem OKR Basics Training lernst Du in vier Stunden die Grundlagen und Abläufe des Framework kennen.
Als Führungskraft suchst du Impulse, Methoden und Tipps zur erfolgreichen OKR-Strategie-Entwicklung? Dann komm in unser 4 stündiges Training "Strategie für OKR" und lerne, die strategischen Leitplanken für einen klaren Fokus in den OKR-Sets zu legen.
Du und Dein Team sammelt bereits Erfahrungen mit dem OKR Framework und sucht nun gezielt Unterstützung bei den aktuellen Herausforderungen?
Als erfahrene OKR-Coaches identifizieren wir gemeinsam mit Dir Verbesserungspotentiale und geben Dir konkrete und umsetzbare Handlungs-empfehlungen.Hol dir ohne lange Vorlaufzeit einfach und unkompliziert einen Termin für deine individuelle Sparrings-Session.
Du möchtest mit deinem Team die strategischen Ziele des Unternehmens erreichen und hast dich dafür entschieden, dafür OKR als Rahmen zu nutzen.
Ein neuer Rahmen heißt auch oft, dass nicht alles von Anfang an rund läuft. So simpel die Methode auch ist, stehen Unternehmen unserer Erfahrung nach bei der Implementierung häufig vor HerausforderungenWir unterstützen euch bei der Einführung indem wir euch das notwendige Know-how vermitteln und als erfahrene OKR-Master eure Einführung begleiten, damit der Prozess ins Laufen kommt. Sprich uns für ein unverbindliches Erstgespräch an.